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县委组织部“三个坚持”激发干部干事激情

2020年11月19日 16:08  点击:[]
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 坚持“超前研判”,立体化精准画像。创新推行干部队伍数据化、信息化、可视化识别机制,构建“个人意愿+客观数据+分析研判”体系,运用大数据建立干部数字化档案和专业特长、主要业绩、社会关系、违纪违法“一档四库”。探索开展“问干部个人任职意愿,听服务对象和部门意见,看干部政治表现、急难险重任务表现和八小时外表现”的“一问两听三看”分析研判机制,超前多角度分析研判干部。通过述职现场听、工作当面谈、情况侧面探、成绩群众评的“四步走”方式,全方位多角度考察识别干部。今年以来,全覆盖组织1次干部调研研判,组织3次专题分析研判,储备优秀机关公务员213名、事业单位干部135名、村(社区)有培养潜力的干部135名。

坚持“实绩导向”,科学化配备干部。聚焦新时代好干部标准,鲜明突出不唯资历看能力、不唯学历看水平、不唯年龄看本领、不唯关系看实绩的“四不四看”导向。围绕脱贫攻坚一线、产业发展一线、疫情防控一线、急难险重任务一线,着力选拔敢担当善作为、专业素质强、能破解难题的干部,从脱贫攻坚一线提拔干部56人。着眼干部可持续化发展,有针对性超前培养干部,目前,已配备32岁以下的乡镇党政正职2名,全县10个乡镇均配备一名以上女干部和30岁以下的班子成员,为2021年乡镇党政领导班子换届奠定基础。

坚持“梯次培养”,规范化管理公务员队伍。在最大限度尊重个人意愿的基础上,按照优先提拔、择优晋升的原则,通过长远规划、年初统筹、择优晋升、有序推进“四步走模式”,有计划晋升职级干部4批次171人,激发公务员干事创业激情。坚持梯次培养理念,培养储备优秀年轻股所级干部100余人。探索公务员招录“岗前培训”“岗位培养”模式,建立新招录公务员到县直重要部门“跟班学习”机制,通过“结对帮带”“拜师学艺”等形式,帮助新招录公务员尽快转变角色、进入状态。(中共龙陵县委组织部 闻自东)

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